De uiteindelijke keuze voor een bepaalde onderhoudsstrategie wordt bepaald door een gedegen analyse van uw machinepark en de bijbehorende wensen betreffende machinebeschikbaarheid. Afhankelijk van deze analyse wordt de uiteindelijke strategie bepaald, uitgewerkt en geïmplementeerd. Daarnaast is een dergelijke onderhoudsvisie vaak onderdeel van een groter geheel om verder te professionaliseren. Donders RCM Consultancy biedt de mogelijkheid om aanverwante (verbeter-) processen als 5S, TPM (Total Productive Maintenance), VSM (Value Stream Mapping) , SMED (Single Minute Exchange of Die), OEE en autonoom onderhoud binnen uw organisatie, op een pragmatische en laagdrempelige wijze, succesvol te implementeren. Middels VSM kunnen processen in kaart gebracht worden, verliezen gedefinieerd en geëlimineerd.  Aansluitend kunnen met de SMED-methodiek de omsteltijden van uw machines worden geanalyseerd en kan de fysieke stilstandstijd tot een minimum worden gereduceerd. Draagvlak binnen uw organisatie is “leading” om samen te kunnen verbeteren. Bekijk onderstaande introductiefilmpjes voor een quick view in de wereld van Lean Manufacturing, VSM en SMED.

Vb:

Lean Manufacturing:                          Lean Construction in 3 minutes.

Value Stream Mapping:                     VSM methodiek

Singe Minute Exchange of Die:        SMED Indy 500 1950 vs 2013